1月16日上午，中國樂凱召開2024年第一季度安全生產工作會議。中國樂凱總經理李東、副總經理楊永寬、副總工程師邵穎及質安部相關人員，各三、四級單位主要領導，安全生產分管領導，安全生產歸口管理部門領導等共計90人參會。會議由楊永寬主持。
會議傳達集團公司保密保衛和安全生產工作會議精神；質安部對2023年安全生產及保衛工作完成情況及2024年重點工作安排情況進行匯報；中國樂凱總經理與樂凱膠片、樂凱光電、公共事業部、研究院主要領導現場簽訂《安全生產、職業健康、消防安全、節能減排目標管理責任書暨承諾書》和《保衛及交通安全責任暨承諾書》。
會上，李東對安全工作提出6點要求：一是提高政治站位，進一步提升對安全生產極端重要性和復雜性的認識。各單位要樹牢安全發展理念，堅持人民至上、生命至上，切實把確保人民生命安全放在首位、落到實處。要理解貫通，堅守底線思維，樹立紅線意識，筑牢安全發展理念，堅決克服麻痹松懈思想不放松。二是全面辨識各類風險，進一步強化風險管控。各單位要強化重大危險源、危險點日常監管和動態評估，要全面排查整治各類隱患問題，對發現的隱患拉條掛賬，問題整改要限期整改到位，要重點關注超負荷、超能力、超強度可能造成的風險。三是強化監管追責，進一步推動各項工作措施落實落地。各單位一定要強化激勵約束、監督問責，長期開展違規違章行為整治，要發現一起、處理一起，絕不手軟，一定要責任追究到位。同時要做好常態化安全生產監督檢查工作，堅持標本兼治、綜合治理自覺抵制“三違”行為。四是健全管理體系，做好責任落實。各單位要按照安全生產標準化的考核，健全安全管理制度，完善管理體系，查找自身的不足和漏洞，進一步落實各項安全生產責任。五是要充分發揮示范作用。要樹立安全管理工作優秀示范榜樣，總結其管理特點，做好經驗交流學習，把較好的管理方法和管理要求進行分享，提升各單位管理水平。六是加快推進安全技術措施改造項目實施各單位要結合本單位實際，摸排、謀劃設備設施的安全性能和本質安全提升空間，加快實施本質安全提升的安全技術措施改造項目，提升本質化安全生產水平。
楊永寬對安全和保衛工作提出5點要求：一是進一步提升安全生產標準體系化建設，嚴格開展問題整改。各單位要對照安全生產標準化考評要求，排查本單位安全管理存在的問題，做好問題整改等相關工作。二是進一步壓減易燃易爆有機溶劑的用量。要結合生產實際需要，充分利用外部資源，壓縮庫存數量，降低?；穾齑姘踩L險。三是強化危險作業的安全管控，嚴格危險作業審批。明確相關制度，提高危險作業管理意識，加強作業全過程監管。四是規范廠區交通安全管理，杜絕酒駕醉駕行為。五是做好后勤保障管理工作。
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